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【新闻】ZARAHMGAPUNIQLO等快时尚品牌竞争优劣势剖析

发布时间:2021-01-08 10:23:38 阅读: 来源:凿岩机厂家

时尚界以“快、狠、准”为主要特征的快时尚迅速兴起,带动全球的时尚潮流。快时尚服饰始终追随追季潮流,新品到店的速度奇快,橱窗陈列的变换频率更是一周两次。与速食年代“求速”的特点如出一辙。本文将对ZARA、H&M、GAP、UNIQLO四个品牌的竞争优势进行详细分析。

【ZARA】

笔者由于刚去ZARA公司面试,故对该品牌印象颇深,其认为ZARA的竞争优势在于“Vertical Integration”中文应该叫“纵向合并”的模式,对从市场调研,到设计,打板,制作样衣,批量生产,运输,零售的各个环节进行整合。

在该模式下,ZARA可将平均出货时间缩短至2周,比H&M快5天(普通品牌为4~6各月);一年可产出15~20个Collection(普通品牌只有2个Collection)。

而在成本方面,ZARA并不具备优势,主要有两方面原因:

1.生产方面:ZARA依靠总部所在的拉科鲁尼亚的无数手工作坊,家庭工厂起家,很多产品直接在当地生产,直到最近几年才逐渐外包。相比之下,H&M已经将生产全部外包,因此具有价格优势。

2.运输方面:靠飞机,而不是大多数品牌用的货船。

可以说,ZARA就是“快时尚”的定义者,看以下几个数据:

1.ZARA总部仓库里的所有衣服不会停留超过3天,店铺每周会向总部下单2次以补充产品,存货周转率比其他品牌高3-4倍。

2.平均每季只有15%的衣服需要打折出售,其他品牌则为50%。

3.顾客平均一年去ZARA17次,其他品牌只有4次。

4.ZARA超级大的物流仓库(是amazon的9倍),仓库门口都会有无数的货车每天2次将产品运输到欧洲其他地区或者机场。

5.单就设计而言,平均20分钟设计出一件衣服,每年可以设计出2万5千件以上的新款,是H&M的4-6倍。上一页123下一页

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