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资讯生活互联网双肩包品牌 Just Porter 开创公益电商2.0

发布时间:2019-05-15 12:50:51 阅读: 来源:凿岩机厂家

新一代互联网公益品牌 Just Porter 推出的“卖一捐一”活动再次升级——不仅仅是每卖出一只双肩包,就捐一只塞满了学习用品的书包给生活困难的孩子,还为当地的书包和学习用品生产商带来生意,促进受捐地经济发展。

创始人 Chris Bahr 的想法源自 2006年,当时他正与一支医疗队在菲律宾从事人道主义工作。虽然没有医疗背景,但他找到了其他方式为当地人提供帮助。

某天,在路过一家条件艰苦的学校时,Chris Bahr(下图)决定去当地市场为孩子们买一些学习用品。当看到孩子们收到这份礼物时开心的笑颜,他知道自己能做的更多。他在一封邮件中告诉美国网站 Business Insider :“我注意到,TOMS 和 Warby Parker 这些新锐公司都将慈善和商业融合在一起(详见《华丽志》相关报道)。”但他表示,布施也只是一个短期的解决方案。“由于我的经济和金融背景,我知道一对一模式可以做得更好,若能以合适的方式发展,还能产生长远的影响。”

他将这种帮助孩子和所在社区的新方式命名为 Giving 2.0。他说:“布施的方式有两种,第一种是直接的慈善,它们往往是带着善意的施舍。第二种就是慈善活动,这类布施往往是附着在一个愿景和行动计划之上。”

慈善捐助存在缺陷,因为它经常对社区造成始料未及的消极后果:当地企业因为无法与免费的施舍品竞争而纷纷倒闭。因此,Chris Bahr 想了另一种方式,既能继续帮助孩子,又能帮助当地社区发展。

在众筹网站 Kickstarter 上筹集了 5.6万美元之后(目标金额 4万美元),Just Porter 于 2014年 11月上线,这个名字综合自“justice”和法语动词 “porter”。公司与当地供应商合作生产背包,Chris Bahr 说:“面料、拉链、甚至标签都在布施的社区制作或购买,我们找到了当地可以制作用于捐赠的双背包的生产商。”

这笔投资为社区提供了工作岗位,既能帮助需要的孩子,又能促进当地经济发展,而每一个包都根据布施的孩子所在年级进行定制,里面的文具也是根据当地老师的建议来配置。

Chris Bahr 选择专门卖背包的理由是它们具有多样性。“首先,背包是不可思议的。它们像是一个便携的微型家,人人都有一个,它们在哪儿都可以用。”

但他还提到,自己对市场上的背包从来都不满意,总感觉要在设计、质量和价格中做出选择。他在研究为何如此之时发现:80%的背包都来自同样的两个公司。“本质上这就是 VF Corporation 和 Camelbak 的双寡头垄断。这两个公司要么已经上市,要么是私人所有。在我看来,他们为了产生最高的利润率,牺牲了质量和创新,我们信自己可以有所作为。”

Chris Bahr 声称:Just Porter 出售的背包均在菲律宾生产,生产商向雇员支付公平的工资。“这就是为什么我们选择这些生产商的原因。”

Just Porter 还试图吸引当地政客的注意力,并与学校和公司紧密合作。“这真是一个动态过程,花了我很多精力去执行,举一个小例子:在学生收到书包之前,需要雇佣人分配学习用品并放置到包中。人们无法想象这些细节要耗费多少时间、人力和资源。”

截止到目前,所有“布施”的背包仍旧在菲律宾国内使用,但正如改善后的 Giving 2.0模式,Just Porter 可能扩张至印度、非洲和部分南美国家。

当提到关于 Just Porter 的未来时,Chris Bahr 充满了激情,他表示,公司已经有能力帮助成千上万的孩子。“我们相信人们有能力将公平与公正带去任何地方。”


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