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方兴东寒冬来临挺住意味着一切

发布时间:2021-01-21 13:59:41 阅读: 来源:凿岩机厂家

真切的冬天

最近,互联网“寒冬论”日渐热闹,甚至逐渐变成一些业界人士的共识。“冬天”的说法有其合理之处,但是,我们也不能片面理解所谓的冬天。“冬天”之说,其内涵远比词汇本身更丰富。简单点说,所谓“冬天”,也就是舆论一边倒,投资者兴趣急剧下降,提供新兴网站发展的资本猛然下降,新兴网站一时难以依靠自身业务支撑发展,甚至生存,形成了所谓的“冬天”。当下互联网,投资者彻底麻木了,舆论也一时找不到兴奋点了,创业者也郁闷了。

更理性点分析,冬天主要体现在两个层面:一个是资本投资的层面,一个是业绩收入的层面。资本投资层面是人们最容易感知的,也是人们最熟悉的。所谓冬天,就是投资者趋于悲观,收紧了口袋,投资急剧下滑,新兴创业公司获得投资越来越难。业绩收入方面,现有的互联网大公司体会更深刻,往往表现为增长放缓、利润下滑,甚至出现亏损。其实,这两个层面虽然侧重不同,但却是一个硬币的两面。

互联网出现冬天的主要原因,除了互联网创新活力暂时下降,重大新兴商业模式暂时没有突破的自身原因之外,更是由于宏观经济的“拖累”。以互联网为代表的新经济投资,很大程度上体现了人们对于未来的信心与预期。在宏观经济高涨时期,人们腰包充实,信心倍增,对未来信心高涨,对于未来的预期也站得高看得远。人们的冒险精神也一并提升,甚至很容易过热,形成泡沫。而一旦宏观经济出现重大问题,很多企业和个人不得不为眼前的生计而苦恼。这个时候,人们对于未来的信心必然大受影响,对于未来投资的预期也必然大大降低。我们更多的心思只能用于如何顾及眼前,而不会去投资未来,所以,风险投资等必然大大保守起来。钱花在必需的方面,而不会为更远的战略投资,企业与个人的信息化和网络支出必然会大大消减。

最近,中国概念股频频出现的令人诧异的现象,比如携程收入的下滑、分众利润的下滑和阿里巴巴的业绩告警,都是收入层面吃紧的明证。而投资方面同样出现了非常明确的信号。其实,互联网投资的寒意在2006年投资的“高烧”之后,就已经开始显露。2007年,投向互联网的风险投资就已经明显下滑。到了2008年,很多风险投资甚至出现了“除了互联网,什么都可以投”的奇怪现象。

互联网的“四季歌”

那么,我们应该如何更好地理解这个“冬天”?我想,回顾历史和放眼全球,是寻找答案的最好视角。

到今天,中国互联网商业化虽然只有短短10年,但跌宕起伏的周期却已经有了几次,一次次峰回路转,一次次高潮迭起。其惊险程度居然比美国还高,还复杂。美国互联网发展线路比较清晰明了,周期性也明晰。2000年之前,就是第一次互联网热潮,带劲、疯狂而刺激,几乎持续了七八年。当然,结束得也很壮观而悲惨。2000年4月份之后,互联网股票开始持续大跌,几乎一塌糊涂,还将整个美国经济都带入了衰退。经过了3年多的寒冬煎熬,2003年,由Google成功冒出作为引擎,带来了互联网的第二次热潮。而这次热潮的主旋律当然就是Web 2.0。目前,这次热潮还方兴未艾,虽然质疑和批判声音不低,但是无碍于热潮的不断升级。从目前形势看,起码还要持续好几年。

可以说,是互联网让中国人认识了风险投资周期,认识了高科技周期。创业的成败、投资的成败,很大程度上取决于对局势的判断。所以,如何把握即将到来的中国互联网热潮,显得格外重要。在预测和判断之前,我们不妨先回顾一下。

源起于10年前的第一次互联网热潮,由搜狐等三大门户的创建开始。1999年7月,名不见经传的中华网在纳斯达克成功上市,融资8600万美元。2000年1月,在纳斯达克即将接近最高峰的时刻,中华网再次发行新股,又募得令人惊讶的3亿美元,第一次让风险投资看到了中国市场的巨大商机,由此带动了三大门户上市热潮以及一大批中国互联网公司的兴起。到2000年,中国网民突破了1000万大关,这期间也诞生了“中国概念股”的称呼。这一轮浪潮完全是由美国互联网热潮带动起来的,所以当2000年3月美国股市开始崩溃,刚刚火热起来、还没有充分施展拳脚的中国互联网,就被硬生生拖入了冬天,此后2年之内可谓“尸横遍野”,悲观完全主导了行业内外。

2002年,美国互联网刚刚开始感受到春天的温暖,中国互联网已经要迎接火热的夏天。这一场热潮是由中国移动策动的短信SP业务所引发的,不但让三大门户从“葬礼”中复活,而且带动了一批新锐网站的崛起。携程上市、盛大上市、一批SP公司上市,中国互联网的热潮开始了。当然,推动这股热潮达到最高峰的,还是2005年8月5日百度的上市,当天股价涨幅353.85%,震惊华尔街。随后,博客网成功融资带动的Web 2.0浪潮,成为这一轮热潮的主旋律。热潮来得实在凶猛,对于需要慢火的Web 2.0来说,太快了就真的容易丢失灵魂,资本热潮驱动下的急功近利变成了巨大的负面力量。难以速成的Web 2.0遭遇过度期望之后的失望,加上长达两年没有一家新的互联网公司在纳斯达克上市,长时间缺乏新鲜刺激的风险投资开始降温。互联网第一次热潮启蒙了风险投资的概念和模式,而第二次热潮促成了中国风险投资行业的整体形成,但新兴的行业毕竟不够老道,追涨杀跌的心态也是正常的。2006年开始观望的风险投资让网民过亿的中国互联网行业备感凉意,但是这一轮热潮之后,除了Web2.0的概念之外,中国互联网形成了SP、网络游戏和网络广告三大很扎实的盈利模式,每一项都达到数十亿的年收入规模,所以不会出现像2000年那样的悲惨局面。

2007年开始,由于急功近利,Web2.0的过度投资和过度期望受到了沉重打击,风险大增,投资界开始迅速收紧口袋。传统行业的投资机会使得国内风险投资界开始转向低风险、高回报的传统领域,而宏观经济的变化则直接影响了互联网企业的收入增长。

我们如何“过冬”

那么,冬天的到来对哪些企业影响最大?

由于中国互联网依然是新兴行业,网民普及率还不到20%,目前依然处于高速增长的阶段,所以可以推断,那些主要基于个人消费者的收入模式更有抗拒冬天的能力,比如网络游戏、腾讯的虚拟物品收入甚至淘宝的C2C模式。冬天没有影响网民数量的增长,对网民上网的活跃度也影响甚微。而受影响最大的,就是那些建立在企业支出基础上的收入模式。比如阿里巴巴,主要服务对象是中国中小企业。宏观经济状况不佳,中小企业生存压力增大,信息化投入必然压缩。招聘网站、基于企业差旅支出的携程等也容易受到冲击。当经济情况严峻到影响企业广告支出,新浪、搜狐等门户的广告增长幅度也必然会被殃及。

那么,如何才能过好这一季冬天呢?几点建议可供参考。

保持基本信念和乐观心态。对于互联网的未来,无论投资者如何麻木,人们如何质疑,未来的前景依然不容质疑。“更多的人死于心碎”,这是2000年开始的互联网第一次冬天的基本写照。大量的网站选择了放弃,主要是信心顿失,无心恋战。实际上,最终坚持下来的网站已经成为互联网第二次春天的主要赢家,所以,保持基本的信念不动摇是过冬的第一要点。如果不能坚守互联网的基本理想和信念,那不如早点撤离。没有良好的心态,冬天是不可能最终度过的;有了良好的心态和信念,办法总比问题多,无论如何都能够走出路来。

及时采取保守策略,最大程度降低成本压力。所谓“冬天”,就是资本没有投入,收入难以为继,遭遇别人的质疑和冷落。这种时候,再乐观也得向大势低头,顺应大势,及时压缩成本,甚至做出短期牺牲。最好让网站保持打平,不再亏损。成本包袱轻松了,面对再寒冷、再漫长的冬天,我们也可以把握主动,从容不迫。千万不要简单与冬天对抗,硬抗不是最佳策略。当然,粮草充沛的网站,冬天是扩展领地的最佳时机,成本低、竞争少,十分惬意。

如今,互联网已经进入2.0时代,2.0时代比1.0时代更好过冬的理由是2.0可以低成本甚至零成本过冬,所以有最终坚守的底线。最极端的可能就是一个人回家创业,或者业余时间创业,那就是“一人吃饱,全家不饿”。而2.0时代的劣势是竞争比当年更激烈,即使是冬天,也有无数的创业者虎视眈眈。更重要的是,1.0网站腰缠万贯,冬天对于他们毫发无损。所以2.0网站即便最终生存下来,依然要面临残酷的竞争。而一些2.0网站由于技术导向和商业模式本身的缺陷,或者由于个人创业的投机倾向明显,因此即使没有冬天也不会有任何成功的可能,那么,当冬天来临,更不要多浪费资源。这样说比较残酷,但却是事实。

总之,冬天是怀疑者和反对者的春天,他们暂时可以获得极大的快意。而任何对于互联网长远发展过度悲观的人,我们都不需要与之过多理论。寒冷而痛苦的时候,多遐想一下美好的未来。互联网的未来绝对超乎每一个人的期望,中国网民参与度之高,全球领先,所以,互联网在中国将会更加深入人心,只要不急不躁,互联网的大格局必将彻底改写。挺住意味着一切,互联网的未来一定非常精彩!

冬天里酝酿第三次热潮

那么,互联网冬天的精彩究竟在哪里?其实,冬天是很好的机会,尤其对于有眼光的人们,冬天是优胜劣汰的最好时机。冬天不会让人头脑发热,冬天不会有太多一拥而上的模仿者,不会有过于惨烈的同质化,不会做太多多余的事情。

而且,我们可以肯定,第二次冬天之后,第三次互联网热潮也在酝酿之中。而第三次热潮何时掀起,很大程度上还是取决于全球经济的走势。只要全球宏观经济转暖,互联网就会快速崛起。想想看,中国互联网目前的三大列强——阿里巴巴、百度和腾讯,其实都是在第一次互联网冬天中开始积蓄力量的。没有那个冬天,很可能没有他们今日的辉煌。所以,冬天对于真正有眼光的投资者和创业者来说,可能是更好的机会。

即使现在我们身处冬天,一些新的迹象也已经开始显露。目前看来,第三次浪潮最大的机会主要在于电子商务、移动互联网和Web2.0等三大领域。当然,由于全球经济形势变得更加复杂,预测互联网的未来也变得越来越艰难。

过去3~5年,中国互联网产业格局的变化可谓翻天覆地,超越任何人的想象。而未来3~5年之内,中国网民数量将超越5亿大关,5亿多手机用户也将引爆互联网的转型,因此,预测第三次浪潮更加困难。但是我们可以预言,正在到来的第三次浪潮必将推动中国首批300~500亿美元以上的互联网巨头的诞生。中国互联网将不再只是概念,也不再只是小公司的游戏场,而是电信、互联网、移动、IT、传媒等等国内外巨头云集的大型竞技场。由此,购并活动将极大加剧,行业竞争迫使购并式整合成为首选战略。同时,国外互联网巨头独立自主战略进一步遭遇挫折,将向更大资本投资和更大力度购并的本土化战略转型。一言以蔽之,更多的机会还在未来,更大的变局还在后面。

当然,预测互联网第三次热潮,并不是单纯的互联网事件。互联网再大,小气候再好,毕竟也得取决于中国经济的中气候,以及以美国经济为主体的全球经济大气候。也就是说,要让第三次互联网热潮如愿以偿地到来,还得依靠美国次级抵押信贷市场崩盘这样的事件不会导致全球资本市场的崩溃,全球不会因为环境问题和气候变暖问题引发更大的全球性灾难,美国经济不要出现重大问题,中国经济不会在愈演愈热的房地产泡沫和股市泡沫中遭遇重挫。如此这般,我们为互联网未来乐观的同时,心情也不能不沉重起来。总之,互联网之外的世界更大,我们必须时不时抬起头,关注人类面临的更多挑战。

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